Der Abdruck dieses Textes (3377 Zeichen) ist bei Quellenangabe: "onpra.de / Gesellschaft fr Strategie- und Geschftsentwicklung" und Beleg an: onpra.de, Markt 1-7, 41460 Neuss honorarfrei ! Sie können den Text nun zur honorarfreien Verwendung kopieren: Schneider, Bertram Die Macht der Strategie Positionierung mit ganzheitlicher Unternehmensführung 176 Seiten, EUR 14,80 – ISBN 3-8280-2053-4 Erschienen im Verlag Frieling & Partner GmbH Berlin Nach Jahren der Flaute sind erste Signale erkennbar, dass Deutschland wieder an Fahrt gewinnt. Das Wachstum wird nicht stürmisch ausfallen, doch dümpeln wir nicht mehr auf der Stelle. Dennoch: Nach vorne geht es nicht von alleine, deshalb ist in Unternehmen gerade jetzt strategische Führung gefragt, um einen Wachstumsprozess rechtzeitig und dauerhaft in Gang zu setzen. Nur wer strategisches Denken in den Mittelpunkt rückt, dem wird es gelingen, Wachstumspotenziale zu aktivieren, Absatzmärkte zu erobern oder besser zu verteidigen. Langfristig angelegte Geschäftsstrategien helfen Unternehmern, ein genau auf den Bedarf zugeschnittenes Angebot zu erstellen und versprechen auch in einem schwierigen konjunkturellen Umfeld gute Erfolgsaussichten. Voraussetzung ist allerdings die Ent-wicklung und Umsetzung langfristiger Strategien, der eine eingehende Analyse der eigenen Situation und eine anschließende Definition der eigenen Ziele vorausgehen muss. Unterschiedliche Erfolge von Wettbewerbern entstehen durch ihre unterschiedliche Art der Profilierung sich aus der Menge der Wettbewerber hervorzuheben und positive Merkmale von Produkten und Leistungen darzustellen - und dies ist mehr als die Beteiligung am häufigen Preisdumping. Wer dauerhaft erfolgreich sein will, muss einen Wandel in seiner Firma durchführen, mit der sie sich unterscheiden kann. Unternehmer müssen dafür sorgen, dass ihre Produkte und Leistungen von Kunden wahrgenommen werden. Dazu ist die richtige Strategie erforderlich, die all die Faktoren eines Unternehmens in eine Beziehung zueinander bringt und der Firma ein unverwechselbares Gesicht in dem komplexen System unserer Marktwirtschaft gibt. Der Führungskultur und der Mentalität der in den Unternehmen tätigen Menschen kommt in diesem Zusammenhang eine besondere Bedeutung zu. Man kann sehr viel tun, um den veränderten Anforderungen zu begegnen. Wege und Ideen hierzu zeigt dieses Buch auf. Es zeigt, dass eine Strategie dann erfolgreich wird, wenn der Unternehmer von den wirklichen Besonderheiten seiner Firma ausgeht und bereit ist, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und Vorteile so schneller, besser und gezielter umgesetzt werden können. Gleichzeitig gilt es, die Stärken und Schwächen aus Kundensicht wahr zu nehmen. Kundenorientierung ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie. Der Kunde muss seinen spezifischen Vorteil in den von einem Unternehmen erbrachten Leistungen erkennen. Das Buch wurde für Unternehmer geschrieben, die glauben, dass es einen besseren Weg geben muss, als der bisher beschrittene. Es enthält wertvolle Informationen und möchte Führungskräften die Entdeckung der Strategie-Entwicklung näher bringen. Es weist Richtungen und Orientierungspunkte auf, warnt vor Gefahren und geht auch kritisch mit der Ist – Situation um. Das Buch ermutigt, aus vagen Vorstellungen neuen unterneh-merischen Konzepten Gestalt zu geben und vermittelt dabei Informationen auf Basis neuesten Wissens aus dem Marketing. Es unterstützt die unternehmerische Zukunftsgestaltung und erleichtert erforderliche Veränderungen. Ein Rezensionsexemplar fordern Sie bitte an unter: info@gsg21.de Dieser Text ist mit   W E I T E R E N   B E I T R Ä G E N   verknüpft... Urheber: Gesellschaft fr Strategie- und Geschftsentwicklung Titel: Schneider, Bertram Die Ma

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